Opitaan yhdessä - Asko Leppilampi

Asko Leppilammen kirjoituksia ym. materiaalia opetuksen, koulutuksen ja johtajuuden tueksi.

Category: Lomakkeita johtamiseen (page 1 of 2)

Miten käynnistää yhteistoiminnallinen oppiminen?

Jokainen opetuksen ammattilainen tuntee yhteistoiminnallisen oppimisen (YTO) käsitteenä. Omien kokemuksieni perusteella vain pieni osa on sisäistänyt mistä siinä on kysymys. Perustan tämän näkemykseni niihin tuhansien opettajien kohtaamiseen, joiden kanssa minulla on ollut mahdollisuus tehdä töitä. YTO ei ole ns. perinteistä ryhmätyötä, jossa vain osa ryhmän jäsenistä toimii aktiivisesti osan toimiessa peukalokyytiläisinä. Mistä siinä sitten on kysymys ja miten oppijat saadaan toimimaan itseohjautuvasti toisiaan auttaen?
Continue reading

647 total views, 0 views today

Oletko hyvä kuuntelija?

Tässä on hyvä keino saada väki arvioimaan omaa kuuntelutaitoaan. Kukin täyttää sen itsenäisesti. Sen jälkeen sitä voidaan käyttää esim. ryhmäyttämis- ja/tai tiimisrakentamismenetelmänä niin, että osallistujat jaetaan pareihin tai pieniin ryhmiin. Kukin esittelee omat kehittymiskohteensa parilleen/ryhmälleen. Sitten parit voivat esitellä koko joukolle minkä kuuli parinsa 1. kehittymiskohteeksi. Kirjataan kehittymiskohteet näkyviin, merkataan esim. tukkimiehen kirjanpidolla montako yhteensä on valinnut kyseisen haasteen. Päätetään kaikille yhteinen kehittymiskohde, ryhmittäin omat tai niin, että jokainen valitsee oman. Paras tulos tulee, jos sovitaan jokaiselle sparraaja, joka auttaa muistamaan Continue reading

61 total views, no views today

Kehittämiskohteen työstäminen

Minulla on tarkoitus laatia tänne sivustooni mittava työkalupakki. Tämä on yksi esimerkki johtamisen tueksi laatimistani juoksutuksista. Oleellista näissä on, että kaikissa toteutuvat yhteistoiminnallisen oppimisen / johtamisen periaatteet.

Organisaation kehittämiskohteiden käsittely (by Asko Leppilampi)

Tämä eräässä yrityksessä toteutettu esimerkki on laadittu helpottamaan henkilöstön Continue reading

Kouluttajan tsekkauslista

Mikäli toimit kouluttajana tai valmentajana pitkässä ohjelmassa, tästä listasta saat itsellesi oivan tsekkauslistan. Olen tehnyt sitä vuosien saatossa kymmenissä pitkissä ohjelmissa osin yhdessä valmennettavieni kanssa ja päivittänyt sitä aina silloin tällöin.

Kun huomioit nuo asiat, voit olla varma, että prosessin onnistumisprosentti nousee. Silti voit varautua siihen, että ”puolikurssijuhla” odottaa muutaman koulutuspäivän jälkeen 1/2-1 vuoden kuluttua. Kyse on samasta prosessista kuin tiimin rakentumisessa eli että jossain vaiheessa aletaan puhua avoimesti ja dip-ilmiö tulee. Siinä vaiheessa otetaan kouluttajista mittaa. Voit madaltaa tuota kaikkiin prosesseihin luonnollisena osana kuuluvaa kuoppaa hyvällä suunnittelulla, johon tämä lista sinut ohjaa. Silti nahkasi kovuutta koetellaan. Onnea matkaan, mielellään tukiparin kanssa!  Continue reading

Ohjeita tiimisopimuslomakkeen täyttämiseen

Tässä on ohjeistusta tiimisopimuksen täyttämiseen:

TIIMIKÄSITTEIDEN AVAUKSIA JA OHJEISTUSTA TIIMISOPIMUKSEN LAATIMISEN

Tiimien määritelmiä:

Tiimi on ryhmä ihmisiä, jotka vastaavat jonkin sovitun kokonaisuuden hoitamisesta alusta loppuun yhteistyössä. (Spiik 1999)
Continue reading

Older posts